Post by monirui10 on May 13, 2024 4:12:42 GMT -5
业务问题。 这也是最难的部分，产品设计知识对这部分工作基本没有帮助，如果想做好业务分析诊断，必须具备扎实 ... 查看详情 > 如果大家是拆解过运营案例或者项目案例，可能会了解到我们上来就需要拆解的【运营4要素】，包括：需求、产品、流量、变现。 我们拆解品牌案例，就要在这个基础上再多增加一些品牌的视角，比如品牌设计、产品设计，以及产品策划与品牌资产之间的关联性。 那案例，之所以叫做案例拆解，最关键的还是要在拆解之后，得到对自己有实际落地效果的可复用点。 我们不是为了拆解而拆解，而是为了实践落地去找参考点，这个参考点包括： 对于我所在的岗位、角色而言，有哪些可以直接
“拿来主义”的东西？ 对方做 哥斯达黎加手机号码数据 对了哪些事情，我如果照做的话，是不是大概率也能做对？ 对于我所在的公司、项目所处的阶段而言，这个案例是否具备可参考性？ 如果借鉴的话，我到底是借鉴哪一个层级，是借鉴对方解决问题的策略，还是执行层面对于资源调配、优化效率的行动方案？ 结合上面提到的4点，我们不难发现，所谓品牌案例拆解，其实就是在拆解案例的过程中，首先收集大量的原始信息，对于成功的品牌营销案例进行深入的分析。 搜索的信息包括： 项目背景，这个项目它的实施的目的 针对目标所实施的策略 针对策略，它所采取的具体的行动是什么 最后得到的结果和效果是怎么样的，再结合自己所在的行业、
公司、岗位、角色、项目阶段，去分析可参考点、可复用点在哪里。 然后如果说你要拆解的对标品牌可能不止这一个，那么你在横向拆解完多个竞品之后，还可以再进一步提炼出： 这个行业、不同品类、不同阶段的品牌操盘的心法，拆解出项目背后成功或者失败的关键的因素。 知其然，还要知其所以然，才能为自己所用。 可以说，案例拆解是一种洞悉全局，又关注实战落地的综合思维方式，它不仅仅是学习品牌、运营、商业项目运作的最佳方法，对于熟悉和快速上手各行各业各个领域，其实都是共通的。 当你学会了如何拆解品牌营销案例，用这种思维方式，你可以去拆解任何想要学习的领域，都能比别人更快地上手，我称它为“高手最佳学习方法论”。 那说完了什么是品牌案例拆解，接下来我们往下走。 看看新手在拆解品牌的时候，往往会遇到的几个误区是什么？ 这一部分非常重要，之所以放在开头来讲，是因为过去我举办的5期品牌案例拆解训练营当中
“拿来主义”的东西？ 对方做 哥斯达黎加手机号码数据 对了哪些事情，我如果照做的话，是不是大概率也能做对？ 对于我所在的公司、项目所处的阶段而言，这个案例是否具备可参考性？ 如果借鉴的话，我到底是借鉴哪一个层级，是借鉴对方解决问题的策略，还是执行层面对于资源调配、优化效率的行动方案？ 结合上面提到的4点，我们不难发现，所谓品牌案例拆解，其实就是在拆解案例的过程中，首先收集大量的原始信息，对于成功的品牌营销案例进行深入的分析。 搜索的信息包括： 项目背景，这个项目它的实施的目的 针对目标所实施的策略 针对策略，它所采取的具体的行动是什么 最后得到的结果和效果是怎么样的，再结合自己所在的行业、
公司、岗位、角色、项目阶段，去分析可参考点、可复用点在哪里。 然后如果说你要拆解的对标品牌可能不止这一个，那么你在横向拆解完多个竞品之后，还可以再进一步提炼出： 这个行业、不同品类、不同阶段的品牌操盘的心法，拆解出项目背后成功或者失败的关键的因素。 知其然，还要知其所以然，才能为自己所用。 可以说，案例拆解是一种洞悉全局，又关注实战落地的综合思维方式，它不仅仅是学习品牌、运营、商业项目运作的最佳方法，对于熟悉和快速上手各行各业各个领域，其实都是共通的。 当你学会了如何拆解品牌营销案例，用这种思维方式，你可以去拆解任何想要学习的领域，都能比别人更快地上手，我称它为“高手最佳学习方法论”。 那说完了什么是品牌案例拆解，接下来我们往下走。 看看新手在拆解品牌的时候，往往会遇到的几个误区是什么？ 这一部分非常重要，之所以放在开头来讲，是因为过去我举办的5期品牌案例拆解训练营当中